Wir bauen Ihre Tech-Organisation – und Sie besitzen sie.

Wir rekrutieren nicht einfach Entwickler.

Wir strukturieren technische Organisationen neu, um Biotech- und Healthtech-Innovationen zu skalieren. Ob Start, Turnaround oder schnelles Wachstum – wir bauen KI-native Teams, die Ihnen gehören.

Drei Strategische Anwendungsfälle

Ob Turnaround, Scale-Up oder Beschleunigung – wir haben den passenden Ansatz für Ihre Situation.

Vom Legacy zum Lift-Off

Private Equity / Turnaround

Wir helfen Private-Equity-Firmen oder deren Portfoliounternehmen, dysfunktionale Produktteams zu restrukturieren, Legacy-Code zu modernisieren und KI-native, compliant-ready Organisationen für beschleunigtes Wachstum oder Exit aufzubauen.

Org- & Fähigkeiten-Audit
Schnelle Team-Restrukturierung
Compliance- und Infrastruktur-Upgrades
Interim-Führung (CTO/CAIO)

Build–Operate–Transfer

Scale-Up Execution

Sie erhalten eine komplette Produkt- und Engineering-Organisation – vom Design über den Teamaufbau bis zur Stabilisierung – aufgebaut innerhalb von Helix.tech und dann vollständig übergeben.

Org-Design ausgerichtet an der Geschäftsstrategie
Recruiting, Mentoring und Prozessaufbau
Echtzeit-Lieferung Ihres Produkts
Nahtloser Transfer mit Zero-Chaos Protokoll

Beschleunigte Velocity

Biotech/Healthtech Skalierung

Wir bauen Produktteams für compliance-intensive und datenlastige Sektoren, die reale Komplexität und Skalierung beherrschen.

Domänen-spezifische Dev-Teams (KI, BioIT, Compliance)
Integrierte Workflows für Sicherheit/Datenschutz von Tag 1
Skalierbare Infrastruktur und DevOps-Kultur

So funktioniert es

Unser bewährter 4-Schritte-Prozess führt Sie vom Organisationsdesign zur vollständigen Übergabe der Fähigkeiten.

01

Design & Planung

Definition der idealen Organisation, Rollen und Teamstruktur, ausgerichtet auf Ihre Biotech-Strategie.

02

Team-Aufbau

Einstellung und Mentoring der richtigen Leute, Aufbau von Führungsstrukturen und funktionierender Teamdynamik.

03

Betrieb & Optimierung

Wir führen das Team mit/für Sie, optimieren die Lieferung, etablieren Kultur und bauen Fähigkeiten auf.

04

Vollständiger Transfer

Operative Übergabe mit Dokumentation, Prozessen und laufendem Support – bereit zur eigenständigen Skalierung.

Was uns unterscheidet

Wir bieten keine bloße Personalverstärkung – wir bauen vollständige organisatorische Fähigkeiten auf, die Ihnen gehören.

Typical IT Vendor
Helix.tech
Personalverstärkung
Organisations-Design & Aufbau
Austauschbare Entwickler
Biotech-native, KI-bereite Teams
Kein Eigentum
Vollständiger Transfer der Fähigkeiten
Externe Abhängigkeit
Eingebettet → unabhängige Übergabe

Was Sie erhalten

Sie bekommen nicht nur ein Team – Sie erhalten eine vollständige, operative Produktorganisation, bereit zur Skalierung.

Voll operative Produktorganisation

Komplette Organisationsstruktur mit etablierten Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtslinien.

Integrierte Lieferung & Mentoring

Bewährte Lieferprozesse und Mentoring-Systeme, die kontinuierliche Weiterentwicklung sicherstellen.

Teamkultur, Prozesse & Infrastruktur

Etablierte Teamkultur, Arbeitsprozesse und technische Infrastruktur, bereit für Skalierung.

Dokumentiertes, transferierbares IP

Umfassende Dokumentation und transferierbares geistiges Eigentum mit bewährten Workflows.

Bereit für Neuaufbau oder Skalierung?

Lassen Sie uns Ihre Biotech-ready Produktorganisation entwerfen.

Kostenloses Erstgespräch

Lassen Sie uns sprechen

Ein unverbindlicher Austausch, um herauszufinden, wo Sie stehen und wie wir Sie unterstützen können.

Vereinbaren Sie Ihr Kennenlerngespräch

Typische Kunden

Therapeutics, diagnostics, lab automation, platforms

Teamgrößen

6–150 employees (founders to scale-up)

Zeitzonen

Europe/Berlin (CET/CEST)

Fokus

Ihre Ziele & Fragen

Sektor / Fokusbereich*