FRACTIONAL CTO / CAIO / CIO

Executive Leadership, das liefert und den Transfer sichert.

Wir schließen Führungslücken mit Biotech-erfahrenen Executives. Wir gestalten Ihre Organisation, steuern die Umsetzung und bereiten Ihr permanentes Team auf die Übernahme vor.

Fractional CTO

Fractional CTO für Turnaround

Die „Blackbox“-Prüfung

„Sie finanzieren ein Team, wissen aber nicht, ob es Werte schafft oder nur Kapital verbrennt.“

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Das Turnaround-Protokoll

Wir liefern keine „Ratschläge“. Wir liefern exekutives Eingreifen. Wir agieren als Ihr Fractional CTO und sprechen die Wahrheiten aus, die Ihr Team verschweigt.

Die Umsetzung:

  • Forensisches Vendor-Audit: Wir analysieren Codebasis und Commit-Logs, um ineffiziente „Ghost Hours“ aufzudecken, und verhandeln Agenturverträge neu – basierend auf Output, nicht auf Stunden.
  • ROI-fokussierter Entwicklungsstopp: Wir frieren unkritische Entwicklungen sofort ein. Ab heute muss jede Zeile Code direkt auf Umsatz oder Kundenbindung einzahlen.

Interim CTO für Scale-Ups

Suchen Sie keinen Vollzeit-CTO.

Sie brauchen Entscheidungen, keine Anwesenheit.

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Strategische Führung auf Abruf

Sie benötigen einen erfahrenen Architekten, der sich mit GxP/HIPAA-Compliance auskennt – aber auch einen Fractional CAIO, der sicherstellt, dass Sie keine veraltete Software in einer KI-Welt bauen.

Die Umsetzung:

  • Die Roadmap: Wir entwerfen Ihre SaMD-Strategie (Software as a Medical Device), damit Sie später nicht an regulatorischen Hürden scheitern.
  • Die Governance: Wir treffen die „Build vs. Buy“-Entscheidungen, bei denen unerfahrene Teams oft teure Fehler machen.

Fractional CTO für Due Diligence

Die fehlende Hälfte der Due Diligence (TDD)

„Die Finanzen sind geprüft. Die Technik ist ein Glücksspiel.“

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Validierung auf Industrieniveau

Wir schützen Ihre Investition. Wir beantworten die einzige Frage, die zählt: „Kann diese Technologie den Businessplan tatsächlich tragen?“

Die Umsetzung:

  • Skalierbarkeits-Stresstest: Wir prüfen, ob die Architektur Ihrem geplanten Wachstum standhält.
  • CapEx-Prognose: Wir identifizieren versteckte „Rewrite Risks“ und senken so effektiv den Kaufpreis.
  • Führungs-Assessment: Wir bewerten, ob das aktuelle Management die Skalierung nach der Finanzierung bewältigen kann.

Where we fit

Führung von Tag 1 – ohne Vollzeit-Kosten

  • Produkt- & Datenarchitektur von Anfang an richtig aufsetzen
  • Delivery-Prozesse etablieren & erste Tech-Leads einstellen
  • Übersetzung zwischen Wissenschaft, Produkt & Investoren

Stabilisierung & Transformation im laufenden Betrieb

  • Übernahme dysfunktionaler oder unvollständiger Teams
  • Einführung von Governance, Ritualen & Observability
  • Planung der Nachfolge für Ihren permanenten Exec

Skalierung & Compliance für Regulierte Märkte

  • KI-, Daten- & Plattform-Aufsicht im regulierten Umfeld
  • Sicherheit & Audit-Readiness direkt in der Entwicklung verankert
  • Enterprise-Alignment mit Partnern, Laboren & Vendoren

WAS SIE ERHALTEN

Führung mit operativer Tiefe.

Wir designen die Organisation, setzen die Delivery-Maschine auf und integrieren Compliance – gefolgt von einer Übergabe mit klaren Runbooks und Nachfolgern.

Executive Ownership

Hands-on Führung, die Richtung gibt, Blockaden löst und Ihr Team coacht.

Governance & Compliance

Qualität, Sicherheit & Datenschutz in jedem Release integriert.

Menschen & Rhythmus

Org-Design, Hiring-Standards & Mentoring, damit Ihre Organisation eigenständig läuft.

Ergebnis-Reporting

Klare Metriken, Status- & Risiko-Tracking für vollständige Transparenz.

DISCOVERY SPRINT

Definieren wir Ihr passendes Führungsmodell.

In zwei Wochen analysieren wir Lücken, entwerfen den Führungsplan und definieren Delivery- & Hiring-Schritte mit klaren Meilensteinen.

Häufig gestellte Fragen

Allgemein & Strategie

Für Investoren (PE / VC)

Für Gründer & CEOs

Kapital- & Kapazitätsallokation

Geben Sie kein Geld für „Support“ aus. Investieren Sie in Hebelwirkung. Strukturieren Sie die Zusammenarbeit passend zu Ihrem technologischen Risikoprofil.

Intervention & Strategy

DECODE

Die Wahrheit aufdecken. Wir schaffen absolute Klarheit. Kein Blabla, nur Rohdaten und ein Weg nach vorne.

€12k
Forensisches Audit: Tiefenprüfung von Code, technischen Schulden und Vendor-Performance.
Strategie-Offsite: Executive Workshop zur Definition der technischen Vision.
Crisis Room: Sofortige Intervention bei kritischen Ausfällen.
Fractional CTO

SEQUENCE

Ordnung im Chaos. Wir synchronisieren Ihren Engineering-Rhythmus mit Ihrem Umsatz.

€8k – €25k / month
Architektur-Hoheit: Wir treffen die finalen Entscheidungen zu Stack und Struktur.
Vendor Management: Wir halten Agenturen vertraglich verantwortlich.
Velocity Systems: Implementierung von CI/CD und strengen Sprint-Zyklen.
Executive Sparring

CATALYST

Geschwindigkeit ohne Reibung. Das Gegenüber des CEOs für High-Stakes-Entscheidungen.

€4k – €8k / month
Board-Vertretung: Beantwortung technischer Fragen von Investoren.
Die Zweitmeinung: Stresstest interner Schätzungen.
Hiring Validation: Interviews mit Schlüsselpositionen zur Qualitätssicherung.

HelixTech Solution Configurator

System Online

Willkommen bei HelixTech. Wir liefern die technologische Autorität auf Executive-Ebene, die Ihr Boardroom benötigt. Lassen Sie uns das passende Partnerschaftsmodell für Ihre Organisation finden. Zum Starten: Sind Sie Gründer/CEO oder Investor?

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Typische Kunden

Therapeutics, diagnostics, lab automation, platforms

Teamgrößen

6–150 employees (founders to scale-up)

Zeitzonen

Europe/Berlin (CET/CEST)

Fokus

Ihre Ziele & Fragen

Sektor / Fokusbereich*